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 Introdução
Na preparação de planos estratégicos de desenvolvimento
articulados com os programas operacionais do Quadro de Referência Estratégico
Nacional (QREN), para o período 2007 – 2013, há a necessidade latente de definir
um posicionamento estratégico que rompa com as opções estruturais do passado,
baseadas no cimento, no saneamento e, sobretudo, num pensamento taciturno
arreigado à posição periférica atribuída, por alguns analistas, à porta de
entrada na Europa Ocidental: Portugal.
A presente obra constitui certamente uma referência para todos os leitores que
se interessam, verdadeiramente, em contribuir numa base diária para que Portugal
se posicione, de forma diferenciada, atendendo a necessidades já diagnosticadas
ao nível da competitividade territorial, sectorial e empresarial.
A estrutura desta obra centra-se na avaliação da competitividade, através da
reunião e conjunção de três dimensões de análise: a territorial, a sectorial e a
empresarial. A utilização conjunta destas dimensões permite apresentar
contributos numa lógica de competitividade sustentável para a definição de um
novo posicionamento estratégico de Portugal.
Os leitores poderão, ainda, analisar diversos casos e experiências em
territórios e sectores produtivos, nos quais a logística e a inovação são áreas
estratégicas para a mudança do mapa de acessibilidades e do perfil produtivo e
tecnológico de Portugal.
Índice
Prefácio por Luís Mira Amaral
Introdução
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PARTE I
Sustentabilidade e Posicionamento Competitivo dos Territórios |
Capítulo 1
Modelos de Desenvolvimento Regional
Capitulo 2
Competitividade dos Sistemas Territoriais de Produção
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PARTE II
Abordagens Eclécticas da Competitividade |
Capítulo 3
Inovação Tecnológica, Competitividade e Desafio do Empreendedorismo
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PARTE III
Dimensão sectorial da competitividade |
Capítulo 4
Sector Têxtil e Vestuário 95
Capítulo 5
Sector dos Curtumes de Couros e Peles
Capítulo 6
Sector Vitivinícola
Capítulo 7
Sector dos Moldes
Capítulo 8
Sector do Calçado
Capítulo 9
Sector da Cortiça
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PARTE IV
Abordagens Estratégicas Empresariais |
Capítulo 10
Processo de Crescimento das Empresas: O Caso Angolano
Capítulo 11
Internacionalização como Estratégia de Competitividade
Capítulo 12
Importância do Empreendedorismo e das Redes no Processo de Crescimento
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PARTE V
O Papel da Logística na Competitividade |
Capítulo 13
Contribuição da Logística para a Competitividade das Empresas
Capítulo 14
Logística e Ciclo de Vida das Organizações
Capítulo 15
Logística, Estratégia e Estratégias de Marketing
Capítulo 16
Importância da Logística para o Comércio Electrónico
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PARTE VI
Diagnósticos Estratégicos de dois Casos de Estudo |
Capítulo 17
Avaliação Multidimensional da Competitividade Regional: O Caso da Beira Interior
Capítulo 18
Vantagens Competitivas da Beira Interior: Uma abordagem TOWS
Capítulo 19
Competitividade Espacial e Imagem de Marca das Autarquias: A Contribuição dos
Produtos Agro-Alimentares
Bibliografia
Autores
João Carlos Correia Leitão
é docente na Universidade da Beira Interior e autor de três livros nas áreas de
Publicidade, Benchmarking e Empreendedorismo, bem como de artigos científicos
publicados em revistas internacionais e nacionais. É Doutor em Economia, com
especialização em Microeconomia Aplicada.
João José Matos Ferreira é docente na Universidade da Beira Interior,
publicou já dois livros na área da Gestão, bem como vários artigos científicos
em revistas nacionais e internacionais. É doutorado em Gestão com especialização
em Empreendedorismo e Estratégia.
Susana Garrido Azevedo é docente na Universidade da Beira Interior,
publicou já um livro na área da Gestão da Produção e Operações, bem como artigos
científicos em revistas nacionais e internacionais. É doutorada em Gestão com
especialização em Logística.
Comentários dos Leitores
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